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每个字幕列出的四个选项中只有一个是主题特定的，请在标题末尾的括号中填写代码。没有错误选择，多选择，或非选择的点。
11。企业全年的固定成本总额为100000元。据估计，该年的目标利润为300000元，产品单价为每台200元，变动成本率为50%。那么由企业担保的资金数额是()/。
15。在国产化和外包型零件的决策中，如果成本中的无差点数为3000件，则选择自制方案的必要条件是：年零部件需求量(
)。
16。假设某些零件需要购买，年消费量为7200，最大日消耗量为25，交货期为10天，订货点为()/。
每个子主题的五个选项中至少有两个是主题特定的，请在标题末尾的括号中填写代码。没有错误选择、多重选择、较少选择或没有选择的点。
同上。计算问题(5次问题，37次问题5次，38次和39次提问6次，40次问题8次，41次提问10次，35次问题)——
37一家公司准备投资一条新的生产线。根据市场预测，年投资回报及其概率数据见下表：
38。基于可变成本法的公司五月份产品成本信息为：单位产品成本为40元，固定制造成本为22500元，初始库存为300元，产量为4500台，当期售出4000台，单价为80元。固定销售和管理成本为30000元，称为前产品单位固定生产成本3元。
(2)如果根据市场预测，A产品的单价只能是40元，那么在不扩大销售的情况下，企业应该采取什么措施来获得10000元的目标利润?
(3)如果A类产品单价为40元，单位可变成本和固定成本不变，为获得10000元的目标利润，企业A类产品的目标销售量是多少
A集团资本成本为16%，附属于A集团的B公司已被确定为投资中心。B公司营业净利润150000元，平均营业资产800000元。B公司内部设有分公司，其投资价值为200000元，营业净利润为34000元。B公司想在原投资的基础上出售这个分公司。
(1)从B公司和A集团的利益出发，运用投资利润率指数对企业网络是否应该出售进行了分析和评价。
(2)分别从B公司和A组的利益出发，运用剩余利润指数对该分支机构是否应该出售进行了分析和评价。
41。(1)公司生产单一产品A产品，采用可变成本法计算，其正常年生产量和销售量为50000元，单价为60元，生产成本信息如下表所示：
(Ii)该公司的生产能力仍然是多余的，但没有办法以目前的价格增加销售。管理层提出了三个选项，要求管理层提供决策分析。
计划2：A产品减产15%，开发和生产新产品B，根据有关部门的预测，B产品单价为30元，单位可变成本为18元，生产和销售30000台。要增加专用设备，固定费用为每年120000元。
方案3：A类产品的生产将减少30%，新产品C的开发和生产将进行。据有关部门预测，C产品单价为40元，单位可变成本为24元，产销量为40000元。要增加专用设备，固定费用为每年160000元。
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